电子商务进农村综合示范项目内部培训

翰林从中国农业发展八大趋势，互联网+农业发展的五大趋势对电子商务进农村综合示范项目的行业背景做了介绍，之后从中央1号文件、电子商务与精准扶贫、从农村电商到乡村振兴、美丽乡村、特色小镇、田园综合体来对电子商务进农村综合示范项目的政策背景做解读。

云采智创联合创始人翰林（王春）

随后翰林对电子商务进农村综合示范项目要做的事情做了讲解。翰林从顶层设计、资金规划、项目实施几个方面讲起。在顶层设计方面翰林提到了村级站点的开拓、数据体系的搭建、营销平台的运作、培训工作的开展等。在项目实施方面翰林讲解了公共服务中心的十大职能，并且详细讲解了每一个职能对应的部门，希望每一个部门都能明确职责。除此之外翰林还讲到了电子商务进农村综合示范项目目前面临的三大阻碍（政府重视的程度、企业的意愿问题、产业规模的大小）并表示即使有阻碍也一定要做，而且要坚定不移的做好。

公共服务中心十大职能

在电子商务进农村综合示范项目要怎么做的方面，翰林从专业性问题和本地化问题两个方面来阐述每个部门的职责，希望最终能够完成商品、供应链客户需求挖掘的日常维护工作。并且翰林提出日后各部门工作的评判标准就是：部门的这项工作是否对县域有利？如果有利那就做，如果对县域没有帮助就不做。

培训现场

在介绍云采智创时翰林表示云采智创是专注于互联网+县域综合服务品牌，蜂巢电商是县域业务拓展主体，云采智农提供消费者/上行业务支持，淘商教育主要负责电商培训业务支持。

在讲到工作流程标准化的问题时翰林从阶段性目标、工具的运用、绩效考核三个方面来进行阐述，并且提出“凡事预则立，不预则废”来告诉我们每个人都要有工作计划，并且要严格去执行，另外还提出“今日事今日毕，言必行，行必果，果必优”告诉我们做事情要有执行力。随后翰林还对云采智创的价值观做了解读：不平庸（要有求知欲）、敢作为（要主动去做一些事情）、有担当（要有责任心）、共进退（团结和忠诚度）。希望我们能够把企业的价值观真的在工作中体现出来。

电子商务进农村综合示范项目内部培训现场

在谈到公司的未来时翰林表示自营零售以及渠道开拓将是我们必须加强突破和变革的核心。我们现在是可塑性最强的时期，要迅速融入到“乡村振兴战略”产业当中，不排斥从轻资产智力型到重资产运营型的转变。

最后翰林以倾注情怀，拥抱变化结束了本次培训。是啊，变化太快，学习很重要！云采智创8年来专注互联网+县域综合服务，硕果累累的背后是初心不变的情怀，更是不断学习的成果！