2017年10月18日， 习近平同志在党的十九大报告中提出乡村振兴战略。十九大报告指出，农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重，实施乡村振兴战略。

2018年9月，中共中央、国务院印发了《乡村振兴战略规划（2018—2022年）》，乡村振兴战略是党的十九大提出的一项重大战略，是关系全面建设社会主义现代化国家的全局性、历史性任务，是新时代“三农”工作总抓手。“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”是乡村振兴的二十字要求。乡村振兴的最终目标，就是要不断提高村民在产业发展中的参与度和受益面，彻底解决农村产业和农民公司就业问题，确保当地群众长期稳定增收、安居乐业。

在这样一个大时代背景下，心宿吾乡(武汉)文化旅游发展有限公司，作为国内领先的互联网+美丽乡村运营商，长期致力于乡村文化复兴、美丽乡村空间营造、产业引领发展及乡村共好社区的众创共建，积极探索文化、空间、产业与乡土社区融合的发展模式，首创美丽乡村可持续发展的“五心模式”，以“数据化支撑，精细化运营，互联网传播”为核心手段落地运营，实现空间活化、文化复兴、产业振兴。让乡村更美丽，让农民更幸福！

近几年，我们营造了一个“利川民宿体验馆”样板空间，投资了一个“利川民宿美好生活共创集群”产业综合体，众创共建了三个乡村共好社区，通过“五心模式”将十多个乡村运营成为美丽乡村示范点。

△我们服务过的项目：苍葭冲村落

行业痛点

1. 运营模式严重同质化

缺乏运营前置思维和前置规划，一个地方运营火了，各地就争相模仿，追随者众多，创新者稀有。缺乏因地制宜地系统调配项目所需产业、资金、规划、建设、运营、推广等市场化资源。

2. 运营核心价值混乱

不注重前期的品牌定位和运营策划，不注重对当地文化的深度挖掘和氛围营造，既没有明晰的发展定位，也没有打造出本土化特色品牌。

3. 运营资金不足，运营资源优势弱。

当前大多数乡村对运营的投入较少，政府财政补贴不足，村集体资金实力弱，在资金方面存在天然的不足。加上融资渠道单一，融资限制多，运营主体的资源有限，乡村运营很难实际推进及落地执行。

4. 运营的技术和手段滞后

互联网+的背景下，由数据化支撑的精细化运营手段严重滞后。

△我们服务过的项目：安自在·小隐民宿

 

运营核心价值和优势

1.我们理想中的美丽乡村：

 

 

2.运营模式：

美丽乡村可持续发展的“五心模式”

  

心源：品牌定位、运营/营销策划

心造：IP打造和文创设计，以及在乡村活化及空间营造中的应用指导。

心宿：乡村空间活化及文化修复，以及乡村民宿、餐饮、休闲度假等空间的营造、开发及投资，满足人们对在地乡居生活的美好向往。

心选：从原产地风物特产、在地美食和伴手礼的开发及运营，因地制宜地延展为产业投资。

心荟：通过线上社群（APP）及线下众创（孵化器）的平台及流量联动运营，实现乡村共好社区的众创共建。 

3.运营核心手段：

△我们经营的项目：千岛湖云里雾里民宿

4.我们的优势

源于心宿吾乡原有团队、武汉蜂巢电子商务有限公司和杭州火石品牌策划有限公司在业内均有良好的口碑及资源累积，心宿吾乡（武汉）文化旅游发展有限公司一诞生便拥有了良好的资源优势和行业资历背景，体现在：

①较深的县域资源

心宿吾乡及其母公司目前已经在农产品领域服务过近200个县域，其中正在进行的整体县域电商体系建设及运营项目超过10个，分布在湖北、云南、四川、江西等地，预计2018-2019年整体服务县域新增20个左右。

②较强的行业资源

核心团队分别在乡村建设、农产品电商、农业与乡村的品牌策划与创意设计行业深耕5年、8年和15年，均领跑于行业。与国内多个知名第三方平台均有深度合作，如阿里巴巴、京东、携程、开始吧、借宿、多彩投等。是阿里巴巴在大农业事业群的核心智囊团成员，是湖北省村镇建设协会的理事单位及核心成员。

③较多的行业案例

通过空间延展运营，创建了浙江省义乌市首个场景体验式自然教育亲子农场“欧乡”；通过产业运营，打造了湖北省首个农旅文产业融合样板“利川民宿体验馆”；通过投资运营，创建了“与自己对话茶宿集”、“云里雾里创意民宿”等有影响力的自有民宿品牌；通过平台和流量运营，让湖北省首个乡村众创共建项目刚上线12小时，就获得了100万+的关注度和554.59%的共建进度。

服务了300余家农业企业的品牌创建和发展，参与了100多个区域农业公用品牌的符号创意，完成了近100多个美丽乡村建设项目。全国知名的“下姜村”、“神话西岭”、“青净茶合”、“多彩玛璜”等，已成为品牌美丽乡村模式典范。

转载来源 | 心宿吾乡

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