在国家级电子商务进农村示范项目里，助农帮销，助力农产品上行是项目实施重要内容。2020年，绥江县电子商务公共服务中心整合资源，不断探索绥江农村电子商务模式，服务中心携手南岸镇胜利村六组红升果木种植专业合作社探索“农户+合作社+电商”新模式，抱团发展 ，激活农村电商的致富潜能。

80后带领村民成立专业合作社

2017年，绥江县南岸镇胜利村6组成立绥江县红升果木种植专业合作社，主要经营李子、梨种植与销售。合作社由80后村民袁华带头成立，同时袁华也是合作社的主要负责人。

“成立合作社，走专业化，标准化路线，统一管理，规范种植，统一生产与销售，村民合力发展农村种植才能走得更远。正所谓‘单丝不成线，独木不成林’”袁华说到当初成立合作社的初衷。

从2017年成立种植专业合作社到现在，红升果木合作社社员共有 37户 ，卡户 22户 ，李子种植面积 537亩 ，2019年销售额100余万元 。

6月，红升果木种植专业合作社入驻绥江电子商务公共服务中心，与电商“结缘”。

绥江县县长马康凤与县工信商科局长在深圳卫视助农直播，绥江“半边红”李子名声远扬。红升果木合作社也紧跟步伐，在受疫情与交通影响下，合作社积极寻找市场，与时俱进，走电商路线。

红升果木合作社负责人袁华接受中山媒体采访

探索“农户+合作社+电商”新模式，抱团发展，激活农村电商的致富潜能

工业品从城市到农村是下行，农产品从农村销往城市是上行。农村经济发展，上行是关键。

农业一直是传统行业，农村的消费物资、生活用品大都是从村镇小超市、商店购买，而农村产出的农特产是由传统的小商贩收购，价格是一手价，很低。因此，绥江县电子商务公共服务中心将互联网和农村相结合，最终出现了红升果木合作社特有的电商模式。

南岸镇胜利村6组李子销售点

“农户+合作社+电商平台”模式，扭转中间商赚差价，农户与合作社充当供应商，与顾客直接对接，增加农民收入。

今年红升果木合作社统筹资源，做到“种、产、销”三位一体化有机结合，从而摆脱传统农业受传统销售市场制约的命运。“互联网+农业”的新型发展思维，实现传统种植业线上模式的进化，2020年7月“半边红”李子销售额达150多万元。

今年的“半边红”李子销售工作在电商新模式影响下与往年有何不同？

1.分级分选，提高供应品质。

据合作社负责人袁华介绍，往年李子都是统货销售，不分大小，大果小果同等价格，这样的销售模式使农户利益受损，也不利于提高农户对李子品质提高的积极性。今年在电商的影响下，建立分级分选制度，按照标准直接进入市场，在丰产年保障农户收益。

2.统一包装，提升产品形象

2020年，绥江县政府提出“五化五统一”，全面加强品牌化、规模化、 绿色化、组织化、市场化“五化”建设，全面实行统一规划、统一品牌、统一管护、统一销售 、统一保险“五统一”标准。红升果木合作社积极响应，在销售上表现为统一销售，统一包装，统一标准。

在胜利村6组李子收购点可以看到，大批量的果子在收购点进行统一分拣，统一包装，在整个销售过程中，不断优化工作方式，提升工作效率。

3.冷库投入使用，避免资源浪费，节省时间成本与物流成本。

在绥江物流仓储中心冷库没有建设完成之前，当天不能发走的货必须转运到屏山冷库，耗时长，成本高，现在冷库建设完成之后，不能及时发出的李子可以转运到县城冷库保存，大大节省了成本，也延长了李子供应时间。

在绥江县电子商务公共服务中心大力宣传与推广下，绥江电商充分发挥资源优势，在“半边红”小果市场找到最优供应方式，小果市场也能撑起大大民生。在“农户+合作社+电商”新模式下，农户抱团发展，今年李子销售工作进展如火如荼，小小李子撑起了人民致富的口袋。